三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。散打队对待孤儿、特困家庭子女都是采用教学、住宿、文化学习和医疗全免费的办法,第一批招收了近30个孩子。2015年,恩波对《华西都市报》表示,孤儿都是被亲戚或家人送来的,希望能够在这里学到一技之长,“这些娃都是可怜的孩子呀!”